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危机领导力

发布日期:2018-03-06 编辑:群昌 点击:

今天想聊个聊这个危机领导力,昨天的大汗淋漓的时候,我正通过音频听着这本书《危机领导力》,本书在听的时候就很有代入感。危机,是每个领导者在创业过程中都会经历的,通过听这本书,给了我一些启发。

文中有一些金句,特别有感染力,分享在下面:

1. 拒绝明星队员,有助于使等级和地位的差别达到最小化,增强团队凝聚力。

2. 不同层级的人只能看到事态的一小部分,只有将所有人的信息集中到一起,才能拼凑起危机的全貌。

3. 团队需要充分理解自己的真实能力,才能在危机来临的时候,做出正确的选择。

4. 寻找团队中的空缺,并填补上去,这是危机下团队合作的基本战术。

5. 获胜的队伍会把精力用在分析问题上,想出避免错误再次发生的办法,而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上。

6. 对期待胜利的领导者来说,要学会展示激情,通过情绪的感染,带领团队走向胜利。

7. 团队如果想要拿出最佳表现,就要警惕任何可能产生阻碍的事情,即使是一颗多余的螺栓,也要坚决去掉。

这里特别有感触的是第一句,关于拒绝明星队员,而要创造明星团队,只有团队间充分理解自己的实力,并能够集结所有人的信息,做到扁平化的管理,才能在遇到一些问题的时候,快速改变,达到成功。

本文给我的启示:企业经营的扁平化,信息的快速正确传递,真实意图的表达,及各层极共同知道并共同面对问题,这些都值得大家在管理中学习。我企业在经营热收缩包装机项目和抽纸包装机项目时,要的是借鉴这些经验,创造自己的适合的管理方式。危机危机,有危才有机。只有你与众不同了,才会有成功的可能。


本文网址:/news/423.html

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